各位领导，各位代表：
　　现将利川市自来水公司党支部支持工会工作的情况，作简要汇报，不妥之处，请大家批评指正。在党支部的坚强领导与大力支持下，公司工会积极参与企业管理和决策并投身企业经济建设，旗帜鲜明地维护职工合法权益，坚决捍卫企业合法权益，大张旗鼓地推进职工再教育，取得了比较可喜的成就，得到了广大职工的拥护，受到了上级工会的表彰。我们的主要做法是：

　　一、政治上给话语权
　　近年来，利川市自来水公司党支部在起草当年工作计划时，都始终坚持一条，重视工会在企业管理中的积极作用，发挥工会组织在企业建设中的正能量，并形成一条铁打不动的规定：凡是工会反映的、又在工会组织中不能解决的问题，由公司党支部召开专门会议予以解决；凡是工会收集的建议和意见，都在党支部例会上一事一议并落实；凡是工会重视推行的参政议政建议，都由党支部专题会议形成决议并融入企业管理之中；凡是党支部开会，工会主席都要列席参加；凡是公司重大决策事项，都必须通过职代会。这一点，被公司职工称为“五个凡是”。同时，党支部书记朱阳亲自联系工会工作，他在工会设立了职工意见收集箱，定期在企业管理例会上通报意见处理结果，此举很受职工欢迎。仅在2013年，在全年12次企业管理例会上，他集中解答了职工问题28条，将12条合理化建设增补进企业目标考核和管理制度中，为职工维权4次，为企业维权3次，做职工教育说服工作8次，就企业财务公开作专门说明2次，企业重大决策解释1次。

　　二、政务上给表决权
　　职代会在企业管理中发挥重要的中坚作用。利川市自来水公司职工代表大会是职工参与企业管理的重要平台，职工通过职代会，将合理化建议和关系切身利益的重大事项通过职代会决议纳入企业核心管理，而工会正是利用职代会发挥职能作用，将职工关心的问题、职工多数意见、职工利益保障、职工权利维护等以制度化的形式固定下来，职工通过职代会表达声音与主张，工会通过职代会凝聚职工人心形成企业前进助推力，为企业健康发展注入活力。以2012年和2013年为例，2012年职代会决议赞成和通过了25条决策意见，否决了公司1条制度2项决定，建议以法律形式维护企业权益1条。2013年集中通过制度建设38条，通过企业重大建设与筹备事项2项，否决关于职工薪资待遇建议案1个，否决关于企业职工休假制度1条2款。
　　在工会组织下，公司还建立了职工建议回复说明制度，明确公司管理层有义务定期回复职工的建议和要求，规定每季度召开1次职工建议回复会议，集中回复职工关心的问题并加以解决，如果遇到暂时无法解决的，则应作出合理解释或者作出解决的时限规定。2013年，公司经理工会会议共召开回复会和解释会5次，比年计划还多出1次。在这个制度保障下，企业民主管理和民主决策有了很大进步，基本杜绝了家长制、一言堂和乱决策。通过职代会制度建设，规定公司企务公开，重大事项、重大决策特别是涉及企业重大投资发展事项必须公开，让企业职工有知晓权，然后以合理化建议或者通过职代会决议来落实参与企业管理，职工主人翁意识有明显提升，职工参与企业经营管理的积极性空前高涨。为了保证企业重大决策的科学性，在工会组织下，通过职代会决议，推进了企业决策说明制度。要求管理层在作出企业重大投资发展的决定前，必须以专题会议向职工进行说明，特别是投资风险评估、效益预测、前瞻性指标、职工利益会不会受损等核心问题进行说明，如果职工绝大多数同意，则授权管理层进行实际操作，如果职工大多数不理解或者不同意，则应取消该项投资计划或者暂缓实施该项计划。通过这项制度建设，从2000年起，没有发生一起盲目决策、匆忙上马的事件，企业抗风险能力显著增强。

　　三、岗位上给劳动权
　　习近平同志说“人民创造历史，劳动创造未来”。劳动权，是我们每一个人最幸福的权力，是劳模精神塑造的基础。为了大力弘扬劳模精神，选树岗位典型，在公司党支部的支持下，我们开展了“岗位劳动竞赛”、“看谁得第一名”、“企业兴旺我光荣”等岗位比、学、赶、帮、超活动，设立了党员示范岗、团员示范岗、青年突击手、技术标兵等岗位，激发职工立足本职工作作贡献，努力培育职工积极进取精神，例如，评选出的“青年突击手”余明辉、冉贞洪，“技术标兵”黄斌等人，每逢爆管停水、机械设备故障抢修、电脑系统故障，他们都第一时间，夜以继日，加班加点，用自己的智慧和辛勤劳动，一直到任务完成为止，这些先进员工都为企业的发展注入了正能量。
　　今年以来，我们还开展了元旦长跑、植树绿化、义务献血、歌咏比赛、管网维修比赛、水管结头技术演示、水表安装比赛、消费稽查现场操作比赛等劳动竞赛活动，激活了广大职工的劳动积极性和创造力。

　　四、技能上给学习权
　　职工技能培训、知识更新，是当代企业健康发展的必然要求。在公司党支部的大力支持下，我们开展了一些职工再教育活动，除了政治理论学习外，重点结合工作实际进行了技能教育，收到了很好的效果。我们主要从五个方面，加强职工的在职技能教育：一是坚持委派培训，平均每年都派出业务人员到外地培训，2013年外出培训达到28人次；二是岗位学习，以各种岗位练兵比武活动提升员工劳动技能，2013年各种活动达到17次；三是跟师学习，让那些技术过硬的老师傅一帮一、一对一地带年轻的小徒弟，全公司共结对40多人；四是请进来学习，主要请那些技术专家上门授课，提升职工的业务技能，今年已进行了2次测漏技术讲座、1次IC自动化办公技术培训。

　　五、经费上给保障权
　　企业工会活动经费，是很多企业头疼的事情，也是很多企业工会主席伤心的事情，特别像我们这样的公益性企业，收入比支出少、责任比效益重。但是，在我们公司不存在这一担心，因为党支部书记、经理朱阳有一句话，“工会活动要什么钱，给什么钱；要多少钱，给多少钱”，远远突破了湖北省委《关于在全面深化体制改革中充分发挥工会组织作用的意见》中的相关规定，虽然每年直接的工会办公预算经费只有13.5万元，但是用于与工会相关的活动经费超过20万元，确保了工会各项活动的正常开展。
　　虽然我们做了一些工作，但是离职工的要求还有一定的差距。我们将在这次会议以后，认真学习其他单位的好经验、好做法，进一步深化党的群众路线教育实践活动，大力支持工会工作，充分发挥职工的积极性和创造活力，把我们的工会工作做得更好，把我们的供水事业发展得更好，为地方经济社会发展做出更大的贡献。
　　谢谢大家！