近年来，宣恩县总工会在驻村帮扶工作上倾心倾力倾为，找准定位、紧跟步伐、派出精兵，以“一张蓝图绘到底”的决心和毅力，充分发挥“工”字效能，在黄坪村乡村建设道路上脚踏实地、锐意创新、行稳致远，激发新动能、展现新作为，为黄坪村抢抓湖北省美好环境与幸福生活共同缔造活动示范村机遇，打造景村联合、农旅互动、主客共享的共同缔造样板赋能聚力。

宣恩县黄坪村是全国文明村，国家农业部、省、州、县新农村建设试点，村党支部书记姚元翔是全国脱贫攻坚先进个人、恩施州劳动模范。黄坪村以“梨经济”为龙头，以“甜蜜体验”为主题，建成以黄金梨产业链条为主的阿尼阿兹旅游区，形成了景村联合、农旅互动、区域协调的发展大格局。2021年全村经济总收入达4000余万元，村民人均收入2.02万元。

1.党建赋能、头雁引航，激活乡村振兴“新动能”

建强一个班子选优配强“两委”班子，围绕“强班子、带队伍，调结构、兴产业、谋发展、建新村”的思路，走出一条党建与经济紧密结合、共同发展的新路子。党支部书记姚元翔，作为村里致富带头人，积极探索农业众筹融资方式，启动“在黄坪村认养一棵黄金梨”农业众筹项目，发展电子商务、微信营销等多种新型营销模式，有效提高了黄金梨的市场知名度和占有率。

健全两个制度开展“有职党员星级管理，无职党员设岗定责，全体党员实行年审制”，对无职党员设立“科技致富岗”、“矛盾纠纷调解岗”等9个岗位，通过定岗定责领航村集体发展。同时，村党员带头，采取“股份众筹”的方式，以“村级集体投入+党员群众入股”筹集启动资金，利用村集体土规划实施旅游项目，每年按照入股比例分红，带动周边餐饮服务业的发展，实现集体增收和群众致富“双丰收”。

开展三个评议定期召开支部评议、党员评议、村民代表大会评议活动，推选党员代表、村民代表，对支部近期工作完成情况、重点项目施工进度、民生实事落实情况进行评估，对党员平时的工作表现和成效进行评判，让群众既当“出题人”、又当“阅卷人”。

2.产业融合、协调发展，开启乡村振兴“新进阶”

主导产业合作经营村民通过土地入股的形式，自发筹建黄坪村黄金梨专业合作社，采取“支部+合作社”的运作模式，通过人人参与种植、管理、销售等全过程，解决了黄金梨发展分散、管理及销售等难题，推动主导产业标准化、规模化发展。创新金融帮扶路径，建立“1+1+X”（金融互助社+合作社+农户）帮扶模式，进行“整村授信”实现金融活水精准滴灌到户、到产业，解决农户产业中资金不足问题。

线上线下拓宽销路线上建立电商销售平台，通过“直播带货、抖音推销、团购砍价”等渠道，让黄金梨销售“借网出山”。启动“梨树认养”活动，对认养梨园进行划定、将梨树编号，和客商签订认养协议，由认养方支付认养费用、给梨树冠名，合作社提供果树管理、采摘、保鲜冷冻、免费邮寄等服务。线下依托209国道，按照果农居住远近及梨园地点，统一规划销售区域、售卖平台，“以路为市”沿道售卖。同时，优化物流基础设施建设，建设冷链设施28座，解决产品储藏增值的问题。

“两节”带动农旅融合以花为媒，打造千亩梨园“梨IP”品牌，举办“梨花节”、“采摘节”，吸引众多游客前来打卡游玩，带动旅游增收。完善旅游业配套基础设施，改造环线旅游公路，修建旅游栈道、观景平台、文化广场、停车场。利用招商引资引进阿尼阿兹旅游公司，打造以“石头院子”为代表的高端民宿、农家乐28家，累计吸引游客40万人次，村民吃上了“旅游饭”。

3.美好环境、治理有效，引领乡村振兴“新风尚”

人居环境“美”紧扣“村容美化、生态绿化、环境净化、庭院亮化”，鼓励村民打造各具特色的美丽庭院，提升村容村貌。发动村民清洁“五边四场”（路边、田边、山边、林边、沟边；屋场、广场、运动场、垃圾收纳场所），将“五小园”（ 小花园、小菜园、小果园、小茶园、小游园）建设作为环境整治提升的重要抓手，对村民房前屋后的改造，动员群众按照“宜花则花、宜树则树、宜果则果、宜菜则菜”的原则，逐步将黄坪村打造成为一村一景、一户一景、一步一景的旅游新村格局。

成效显著：

村规民约“实”通过召开村民大会，围绕村庄建设规划、村风民俗、道德精神、移风易俗等多个方面，村民共同制定了具有实用性、可行性、操作性的村规民约，群众自我管理、服务和监督水平不断提升。在村规民约的规范下，涌现出以姚元翔为代表的“中国好人”等典型代表，“规”出了好气象、“约”出了新风尚。

“帮理郎”协“管”由村党支部书记牵头，聘请4名法律顾问，组织老党员、乡贤能人、退休干部，成立“帮理郎”村民自治调节组织。发挥“帮理郎”“三熟”（人熟、地熟、事熟）优势和“三明”（明情、明理、明法）特长，既做“帮理郎”又当“和事佬”，确保“小事不出组，大事不出村”。

互助协会“新”村民自主成立梨农协会、民宿及农家乐互助管理协会，通过民主选举产生会长。对村民黄金梨销售实行每斤不低于3元的“保护价”进行兜底回购、统一销售。结合商家意愿、市场调查，统一民宿价格，将民宿打造成风格相似、独具特色的黄坪民宿名片。每半年召开一次农家乐会员“碰头会”，统一定价、互评菜品，自觉形成农家乐不随意涨价等规定，增强了群众参与产业发展、管理的底气和积极性。

村民变股民，共享产业成果通过“人人入社”“抱团突围”的模式发展产业，黄坪村标准化梨园年综合销售收入达2000余万元，村集体经济收入在2019年基础上翻了两番达50万元，年人均收入达2万元。同时，22户村民通过“股份众筹”的方式，“村级集体投入+群众入股”筹集资金100万元，8组建立了远诺游乐场，由集体经营公司主导经营，村民每年按入股比例分红。截至目前，已累计接待游客超6万人次，年运营收入超30万元。

梨园变花园，共享美好环境通过举办“梨花节”“采摘节”，打造了千亩梨园“梨IP”品牌。每年4月举办“梨花节”、“共沐清风、心随梨动”主题长跑活动，每年8月举办“美梨黄坪、以梨会友”等系列品果主题活动，吸引了数万名游客前来打卡游玩，村民梨园变花园，整村的颜值、群众的获得感不断提升。

民房变客房，共享旅游红利阿尼阿兹旅游公司投资2000万元打造了“阿尼阿兹”（土家语：我爱你）高端民宿，并带动老百姓们对自家房子以及房前屋后进行环境整治、提档升级，带动建立农家乐28家、民宿100间，年均接待游客超30万人，村民餐饮年收入达800万元。