近日，利川市国投集团组织100余名骨干员工开展专项能力培训，紧扣国企经营管理核心需求，聚焦政策落地、财务实践、风险防控及金融赋能四大领域，为骨干队伍精准“充电补钙”，切实破解经营管理中的实际问题。

培训内容兼顾政策高度与实践深度，分模块精准发力。在作风与合规建设层面，讲师围绕中央八项规定精神作专题解读，结合古今典型案例拆解作风建设新要求，引导骨干员工进一步筑牢纪律规矩防线；针对财务融合痛点，重点讲解业财一体化核心逻辑，帮助学员打通业务与财务协同壁垒，破解数据孤岛、流程脱节等常见难题；风险防控模块则从制度构建、流程优化、风险识别三大维度切入，系统传授内部控制方法与风险识别技巧，助力学员提升风险预判与应对能力。

同时，培训立足“金融赋能企业发展”核心目标，特设两大实战性课程，为集团破解资金瓶颈提供路径。一方面，以“金融工具助推高质量发展”为主题，梳理资本市场概况与各类金融工具应用场景，指导学员结合业务需求选择适配工具，实现资源优化配置；另一方面，聚焦身边国企融资渠道创新实务，深入分析当前融资环境，分享平台转型成功案例，详解传统与创新融资模式的融合路径，帮助学员拓宽思路、掌握实操方法。